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張掖市響水河煤業(yè)集團公司爭當五大“標兵”創(chuàng)建標兵基層黨組織

返回列表日期:2017-07-17閱讀:12166

張掖市響水河煤業(yè)集團公司是一家集煤炭開采、洗選、煤矸石綜合利用為一體的大型煤炭企業(yè),擁有年生產(chǎn)原煤30萬噸、洗精煤120萬噸、型煤40萬噸、煤矸石燒結磚6000萬塊的生產(chǎn)能力。集團公司黨總支成立于2001年,現(xiàn)設2個黨支部,有黨員48人,95%以上的黨員為集團公司中高層管理人才和技術骨干。



一、堅持抓黨建與抓隊伍建設相結合,做團結創(chuàng)業(yè)的標兵。公司黨總支堅持把建設一支高素質的領導班子和黨員職工隊伍作為企業(yè)黨建的核心任務,大力推行領導班子“雙向進入、交叉任職”,明確了黨委會政治核心、董事會決策中心、經(jīng)理班子日常生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心的職責體系,公司7名董事會成員和各子公司班子成員全部都是黨員,造就了一支政治強、業(yè)務精、懂經(jīng)營、會管理、敢創(chuàng)新的領導干部隊伍。公司黨總支通過嚴把“入口關”“管理關”和“教育關”,扎實推進學習型黨組織創(chuàng)建活動,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。


二、堅持抓黨建與抓企業(yè)經(jīng)濟效益相結合,做崗位奉獻的標兵。集團公司黨總支始終堅持把圍繞中心、服務大局、提升企業(yè)效益作為抓黨建工作的根本目的,先后創(chuàng)建了16個“黨員示范崗”和“黨員責任區(qū)”,在主要技術崗位開展了“師徒傳幫帶”活動,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。截至2012年,集團公司已建成選煤、型煤、建材等4個子公司,年銷售收入達到10億元,年完成稅收5000余萬元。



三、堅持抓黨建與抓安全文化建設相結合,做安全生產(chǎn)的標兵。安全是煤炭企業(yè)的生命線,張掖市響水河煤業(yè)集團黨總支從規(guī)范作業(yè)行為、強化安全培訓入手,不斷加強安全理念、安全行為和安全制度文化建設,構建了28項安全生產(chǎn)規(guī)章制度為主要內容的安全保障體系。集團公司所屬礦井連續(xù)18年未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故,先后獲得“甘肅省2004年度質量標準化樣板礦井”“甘肅省2004年度A級礦井”、國家發(fā)改委“2005年度全國依法生產(chǎn)先進煤礦”“2007年度甘肅省煤炭安全生產(chǎn)先進單位”“2008年度甘肅省安全生產(chǎn)1000天先進單位”“2009年度甘肅省安全生產(chǎn)1000天以上先進單位”“甘肅省安全生產(chǎn)4000天以上先進單位”等榮譽稱號。



四、堅持抓黨建與抓和諧企業(yè)建設相結合,做為民服務的標兵。多年來,張掖市響水河煤業(yè)集團黨總支始終堅持人性化管理,為職工謀福利、為社會擔責任,職工的工資每年按18%的幅度高速增長,2011年員工月平均工資達到5000元以上。實行職工全員免費就餐、民工每天發(fā)放一斤肉,每月定量配發(fā)勞動防護用品,每年發(fā)放2套工作服和1套高檔西裝。修建職工住宅小區(qū),對家庭遇到困難的職工每年給予10000—20000元的困難補助。每年組織員工體檢并組織15—20名員工到南京、北戴河洗肺療養(yǎng)。給在家操持家務的集團公司領導和礦長家屬發(fā)放工資和上繳養(yǎng)老保險等舉措,解決了職工的后顧之憂,為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定了堅實的基礎。黨總支在積極搞好企業(yè)內部員工福利待遇的同時,敦促企業(yè)積極履行社會責任,成立了650萬元的響煤集團愛心互助基金,已救助和幫扶困難員工、職工子女13人次,共發(fā)放救助款55萬元。公司通過這些具體、生動的舉措,既提升了集團公司的形象,展示了全體員工的精神風貌,又增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進而促進了企業(yè)的發(fā)展。

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