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張掖市響水河煤業(yè)集團公司是一家集煤炭開采、洗選、煤矸石綜合利用為一體的大型煤炭企業(yè)，擁有年生產(chǎn)原煤30萬噸、洗精煤120萬噸、型煤40萬噸、煤矸石燒結(jié)磚6000萬塊的生產(chǎn)能力。集團公司黨總支成立于2001年，現(xiàn)設(shè)2個黨支部，有黨員48人，95%以上的黨員為集團公司中高層管理人才和技術(shù)骨干。

一、堅持抓黨建與抓隊伍建設(shè)相結(jié)合，做團結(jié)創(chuàng)業(yè)的標(biāo)兵。公司黨總支堅持把建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員職工隊伍作為企業(yè)黨建的核心任務(wù)，大力推行領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向進入、交叉任職”，明確了黨委會政治核心、董事會決策中心、經(jīng)理班子日常生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心的職責(zé)體系，公司7名董事會成員和各子公司班子成員全部都是黨員，造就了一支政治強、業(yè)務(wù)精、懂經(jīng)營、會管理、敢創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。公司黨總支通過嚴(yán)把“入口關(guān)”“管理關(guān)”和“教育關(guān)”，扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、堅持抓黨建與抓企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合，做崗位奉獻的標(biāo)兵。集團公司黨總支始終堅持把圍繞中心、服務(wù)大局、提升企業(yè)效益作為抓黨建工作的根本目的，先后創(chuàng)建了16個“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”，在主要技術(shù)崗位開展了“師徒傳幫帶”活動，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。截至2012年，集團公司已建成選煤、型煤、建材等4個子公司，年銷售收入達到10億元，年完成稅收5000余萬元。

三、堅持抓黨建與抓安全文化建設(shè)相結(jié)合，做安全生產(chǎn)的標(biāo)兵。安全是煤炭企業(yè)的生命線，張掖市響水河煤業(yè)集團黨總支從規(guī)范作業(yè)行為、強化安全培訓(xùn)入手，不斷加強安全理念、安全行為和安全制度文化建設(shè)，構(gòu)建了28項安全生產(chǎn)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的安全保障體系。集團公司所屬礦井連續(xù)18年未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故，先后獲得“甘肅省2004年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井”“甘肅省2004年度A級礦井”、國家發(fā)改委“2005年度全國依法生產(chǎn)先進煤礦”“2007年度甘肅省煤炭安全生產(chǎn)先進單位”“2008年度甘肅省安全生產(chǎn)1000天先進單位”“2009年度甘肅省安全生產(chǎn)1000天以上先進單位”“甘肅省安全生產(chǎn)4000天以上先進單位”等榮譽稱號。

四、堅持抓黨建與抓和諧企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，做為民服務(wù)的標(biāo)兵。多年來，張掖市響水河煤業(yè)集團黨總支始終堅持人性化管理，為職工謀福利、為社會擔(dān)責(zé)任，職工的工資每年按18%的幅度高速增長，2011年員工月平均工資達到5000元以上。實行職工全員免費就餐、民工每天發(fā)放一斤肉，每月定量配發(fā)勞動防護用品，每年發(fā)放2套工作服和1套高檔西裝。修建職工住宅小區(qū)，對家庭遇到困難的職工每年給予10000—20000元的困難補助。每年組織員工體檢并組織15—20名員工到南京、北戴河洗肺療養(yǎng)。給在家操持家務(wù)的集團公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長家屬發(fā)放工資和上繳養(yǎng)老保險等舉措，解決了職工的后顧之憂，為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。黨總支在積極搞好企業(yè)內(nèi)部員工福利待遇的同時，敦促企業(yè)積極履行社會責(zé)任，成立了650萬元的響煤集團愛心互助基金，已救助和幫扶困難員工、職工子女13人次，共發(fā)放救助款55萬元。公司通過這些具體、生動的舉措，既提升了集團公司的形象，展示了全體員工的精神風(fēng)貌，又增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進而促進了企業(yè)的發(fā)展。